Beltrán: “Proponemos medidas en torno a cuatro ejes: reducción de listas de espera, la persona como centro de la Sanidad, los profesionales y la innovación”

La candidata a la Presidencia del Gobierno de Navarra, Ana Beltrán, ha hecho propuesta para mejorar la calidad de la Sanidad navarra

Ana Beltrán, durante la presentación de las propuestas para mejorar la calidad de la Sanidad navarra
Ana Beltrán, durante la presentación de las propuestas para mejorar la calidad de la Sanidad navarra

Beltrán ha destacado que en los últimos tiempos “la calidad de la Sanidad navarra, una de las mejores de España durante muchos años, ha empeorado de forma clara”

La candidata a la Presidencia del Gobierno de Navarra, Ana Beltrán, ha presentado hoy en rueda de prensa las propuestas del Partido Popular de Navarra en materia de sanidad. “La Sanidad navarra ha sido una de las mejores de España durante muchos años, desarrollando un importante despliegue territorial por toda Navarra, tanto en número de centros de salud como en hospitales. Pero eso no ha significado una mejora de la calidad, que en los últimos tiempos, con la reducción de profesionales, la congestión en los centros de atención primaria o la reorganización asistencial en zonas rurales, ha empeorado de manera clara”, ha destacado en primer lugar.

Por eso, ha manifestado, “creemos que es hora de tomar medidas en torno cuatro ejes fundamentales”:

-Reducción de listas de espera

-La persona como centro de la Sanidad

-Los profesionales

-Innovación tecnológica

Como primera medida del primer eje, Beltrán ha resaltado:

1)    Hay que hacer un estudio REAL de las listas de espera y de las causas del aumento de las mismas en algunas especialidades y atención primaria.

2)    Establecer un sistema de incentivos para los centros que reduzcan lista de espera, creando un fondo de incentivos para mejores prácticas asistenciales, de carácter competitivo. Es decir, los centros sanitarios podrán obtener una financiación extra relacionada con el cumplimiento de objetivos en la gestión de la lista de espera, y en la innovación de la reorganización de sus servicios y procedimientos. De esta manera se conseguirán centros más eficientes y también con mayores recursos.

3)    Adaptar los recursos (humanos y técnicos) a la demanda real. Distribuir más personal sanitario en las áreas más necesarias.

4)    Un programa de gestión clínica para enfermedades crónicas, implicando más a la enfermería y otorgando más capacitación profesional a los equipos de atención primaria, de manera que los enfermos crónicos tengan unos protocolos definidos de atención que logre una mayor eficiencia, sea más ágil y evite atascos.

En cuanto al segundo eje, ha señalado: “Siempre se ha dicho que el centro de toda intervención sanitaria debe ser la persona. No hay enfermedades, hay enfermos. La tecnología y la innovación han provocado en ocasiones que se haya perdido la capacidad de atender a los pacientes con la humanidad necesaria. Y también hay una despersonalización en aspectos como la imposibilidad de dedicar tiempo suficiente a las consultas, los impedimentos burocráticos, la atención inadecuada de las enfermedades raras…”, ha apuntado. En estos aspectos todavía queda mucho por hacer en la sanidad navarra. Por eso, ha anunciado propuestas desde el PPN:

1)    Poner en marcha un Plan de Cronicidad y Enfermedades prevalentes, y también un Plan de Enfermedades Raras, con el objetivo de dotar de recursos tanto a la atención personal de enfermos crónicos como de aquellos que sufren enfermedades poco frecuentes.

2)    Crear un acceso a la carpeta de salud de cada uno, con la posibilidad de disponer de manera directa de los datos médicos e informes clínicos, para que el paciente tenga posibilidad de manera inmediata, por ejemplo, de recabar una segunda opinión clínica sobre su situación.

3)    Mejorar los canales de acceso y gestión de la demanda a través de aplicaciones móviles. De esto podrán beneficiarse todos los pacientes, pero especialmente las personas con discapacidad auditiva, que en ocasiones son incapaces de ponerse en contacto con el centro de salud para explicar su dolencia.

“Uno de los ejes prioritarios para nosotros es el de los profesionales, que son la base del sistema sanitario, los que con su trabajo y capacidad hacen posible una sanidad de calidad”, ha afirmado. “Es cierto que las medidas de ahorro que ha habido que tomar por la crisis han supuesto reducciones de plantilla y empeoramiento de las condiciones laborales, pero es ahora el momento de retomar una política de personal sanitario que les otorgue la consideración y relevancia que sin duda tienen”, ha añadido.

Al respecto, entre otras medidas, ha propuesto:

1)    Reevaluar íntegramente la ley de carrera profesional, a través de una mesa de participación con profesionales, con los colegios, y modificar la ley para hacer de la carrera profesional un verdadero instrumento de mejora de las capacidades profesionales y de incentivos.

2) Implicar a los profesionales sanitarios (médicos, enfermeras y técnicos de enfermería) en la propuesta de mejoras organizativas y de uso de recursos asistenciales, mediante un sistema de incentivos porque ellos son los que mejor saben sacar provecho a los recursos de los que disponen, y su experiencia debe ser un grado y ser incentivada.

    3) Mejorar las condiciones de acceso a la formación y a la investigación.

Finalmente, en cuanto a la innovación tecnológica y las inversiones, Beltrán ha destacado que en esta última legislatura se ha invertido en dotaciones, pero que “no se les ha sabido dar una correcta utilidad”, lo que ha restado eficacia a esas inversiones.

Por eso, ha propuesto:

1)    Un plan de renovación tecnológica y de inversiones sanitarias de carácter plurianual, creado como tal en los Presupuestos Generales de Navarra, que garantice la adecuada renovación de equipamientos.

2)    Establecer por ley la obligación de elaborar estudios previos de coste-efectividad y coste-utilidad para las inversiones sanitarias, que evite que se construyan infraestructuras que luego no se utilicen o no se les de toda la utilidad que tienen.

 

 

 

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